不仅有突出的业绩表现，还对营销管理等进行创新

    易春雨于1996年加入TCL集团，开始从营销基层做起。“我心里没有任何的杂念，我以我的热情，加上累积的经验教训，再加上所学的理论知识，为我的理想打开了一扇门。”既致力于创新，又踏实肯干的易春雨仅仅用了2年的时间，便成为TCL集团主管全国营销的副总。不仅有突出的业绩表现，并且较系统地对TCL营销模式、营销管理、营销手法和品牌整合提升等方面进行多项创新，成为“TCL发展模式”和“TCL发展速度”的重要贡献者之一。

    他说：“别人都觉得我做得很好，但是我仍然觉得自己做得不够好，直到TCL开始筹建国际化业务，我才清楚地感到真正的挑战来了……”1998年，随着全球掀起的国际化浪潮和金融风暴的到来，TCL集团的出口锐减。为了打破僵局，TCL集团开始筹划国际化业务。而易春雨临危受命，成为TCL开展国际业务的第一人。“我们的第一站在越南，那时的越南很多因素都不是很稳定，刚去的时候真有一种无所适从的感觉，但没想到2年多的时间，我们就顺利打开了越南市场，紧接着整个东盟市场也势如破竹。”易春雨这样说。

    异国他乡的寂寞让人易放弃，但他却没萌生退意

    8年的时间，他辗转了100多个国家。仅仅去年一年的飞行距离就达到了26万公里，相当于绕地球6圈半。8年的异国漂泊生活锤炼了易春雨更加强壮的体魄和坚定的信心。“初到异国他乡，人生地不熟，那种孤独和寂寞常常会让人难受，尤其要是在一个条件不是很好的地区时就更加难熬。”异国的寂寞让很多人选择了放弃，但易春雨却没有萌生丝毫退意。

    “夜深人静时，偶尔也会有些恐惧，因为不知道做下去是否有结果，如果失败了，可能时间、物质等等的一切，都和自己擦肩而过了。很多时候都看不到任何希望。”虽然看不到希望，虽然偶尔也会有恐惧，但易春雨却一直坚定地向前走，“我从小就和父辈们一起练武术，还在大学时拿过全国业余武术比赛的冠军。我想身体的强壮可能是最初让我坚持下来的原因，其次就要感谢读过的很多书，读书让我沉静，也修炼了我的心理素质，让我可以平稳、成熟地看待很多事情。”

    爽朗的他，提起儿子就多了一些黯然

    他说：“我现在每次回家都不敢呆太久，我害怕亲情会动摇了我的斗志。所以每次休假，我都会有一半的时间呆在深圳的宿舍，看书、静思，让思想沉淀下来，也调整好自己的心情，准备迎接即将到来的新挑战。”在异国的打拼，成就了易春雨与人为善的性格，所以和他接触过的人都觉得他没有架子，和蔼可亲。唯独易春雨8岁的儿子对父亲充满敬畏。

    在整个采访过程中，易春雨一直向记者展示着他的亲切和爽朗，唯独提起父子之情，眉目之间多了一些黯然。“我们的父子感情可能相较于别人会生疏一些，儿子现在见到我，总是很羞涩。”易春雨告诉记者，他现在惟一担心的是自己长期不在儿子身边，造成了儿子性格的内向。他说：“每次我回到家，儿子就会睡得很安稳，而和她妈妈在一起，就睡得不踏实，可能是他觉得妈妈比较弱小，保护不了他。”

     本报记者付海燕