9月28日，惠城区将开展“中国男装产业发展高层论坛”系列活动。作为论坛主讲嘉宾之一，真维斯国际（香港）有限公司董事长杨勋日前接受了本报记者的专访。
打造品牌重在开发市场、主导市场
记者：惠城区目前正致力于进一步打造“中国男装名城”这一品牌，您觉得目前最需要做的是什么？
杨勋：现在要把男装产业做大做强，惠城区的服装产业除了要有自己的品牌外，最重要的是开发市场，从而主导服装市场。这不光是惠州发展男装的需要，整个中国服装业发展都是如此。
记者：“中国男装名城”是一个品牌，真维斯从贴牌生产到品牌的发展也正是一个打造品牌的过程，两者有共通之处吗？您觉得重要的经验是什么？
杨勋：贴牌生产和拥有自主品牌是两个不同的经营模式，贴牌既被动又受牵制，但不需烦恼客户来源；相反，创品牌就需要开发市场。比如真维斯年均销售3000万件，意味着需要应付2000万个不同品位的顾客，这就要求我们要掌握不同顾客的不同需要，引导市场，引导消费者。
记者：惠城区“中国男装名城”的称号和企业之间会产生怎样的互动？
杨勋：一个城市需要一个主导行业带动发展。我相信惠城区打造“中国男装名城”对城市发展和我们企业都有好处，两者是互动的。企业的发展与社会发展是衔接的，只有互动的发展才能使整个社会都受益。
惠州服装业需要实现男女装综合发展
记者：您认为惠城区将来会不会从男装名城迈向男女装综合发展的服装名城呢？
杨勋：我相信会的。从行业发展规律看，不可能单一地发展男装，男女装综合发展是惠州服装行业发展的必然路子，否则服装产业发展的道路会越走越窄。
记者：这样发展会不会显得博而不专呢？
杨勋：不能够笼统地概括。社会需要多样式、均衡、综合地发展，但是企业需要向纵深走，这是两个不同的概念。
本报记者付海燕 陈雪莲 特约通讯员邹新燕 喻 成 通讯员钟燕如 李雪松
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