经过多年的努力，罗浮山旅游业已经具有一定的发展水平，成为博罗县乃至全市旅游业的龙头，影响力、知名度和品牌效益不断提升。进一步增创旅游发展新优势，打响“岭南第一山”品牌，是我们今后重点工作之一。

    增强紧迫感和责任感，明确目标、突出重点，全面构筑罗浮山旅游业制高点

    近年来，罗浮山充分利用便利的交通优势和丰富的旅游资源优势，积极融入到“珠三角1小时生活圈”和惠州打造“百里生态旅游长廊”的大旅游发展架构。罗浮山旅游大道、罗浮山嘉宝田乡村俱乐部等一批旅游及基础设施的相继建成，罗浮山国家重点风景名胜区“金牌”的成功摘取，国家级《罗浮山风景名胜区总体规划》修编的完成，为罗浮山为罗浮山下来的发展构建了一个全新的发展平台，使罗浮山旅游业呈现出强劲的发展态势。当前，我们一定要以更强烈的使命感、责任感和危机感，着力解决好罗浮山旅游业在发展中存在的开放程度不高、旅游精品不多、品牌效应不大、运行机制不灵等问题，全力促进罗浮山旅游业发展。

    要以《罗浮山风景名胜区总体规划》修编成果作为新的起点，构筑旅游业发展蓝图，以把罗浮山打造成为全国著名风景名胜区和旅游度假胜地为目标；以“资源大整合、景区大建设、产业大发展、品牌大推介”为重点，把旅游资源开发，旅游产业开发，旅游环境开发，旅游文化开发充分结合起来，构筑罗浮山旅游制高点，应重点突破4个方面：一是以《罗浮山风景名胜区总体规划》修编完成为契机，提高开放程度，创新和构建与国家接轨的旅游发展机制和管理机制；二是集中力量打响“岭南第一山”品牌，包括建设和培育代表罗浮山品牌的具有特色和规模的旅游景点，培育和打造3至5个具有国家级水平的旅游景区精品，积极开发适应市场、游客参与性强的休闲度假新品种；三是加快完善旅游基础设施，提高旅游度假接待和服务的能力；四是抓好市场推介，把握“珠三角”，拓展港澳地区，延伸东南亚。以体现“岭南第一山”特色打造的旅游品牌，增强罗浮山旅游的竞争实力和发展后劲。

    以人为本、协调联动，坚持走可持续发展旅游业道路

    全力推进“景区联动”和“龙头带动”战略，以罗浮山自然山水资源、人文历史资源、区位优势和宗教文化为依托，着力打造罗浮山的“自然生态”、“宗教文化”、“养生休闲”和“生命力热线”体育旅游等特色品牌。高起点开发，走资源节约、生态平衡、集约发展的道路。

    整合旅游资源，做强特色旅游产业。坚持“统筹发展、布局优化，资源共享，优势互补，区域联动”的原则，对罗浮山各景区景点以及周边各景点资源进行充分合理地整合，构筑“一个板块”，打造“四大特色游”的大罗浮旅游格局。即以朱明洞景区为中心，以五大功能景区为支撑，构筑罗浮山核心旅游板块；以冲虚古观、黄龙观、华首台、酥醪观、九天观、延祥寺等古寺庙为依托，打造宗教文化游；以万亩连片优质水果基地、福田道姑田景区、显岗澜石景区为依托，打造休闲生态游；以历史名人古迹为依托，打造人文考古游；以罗浮山嘉宝田水疗馆、重阳登高节、养生旅游节为依托，打造养生保健游。

    推进项目建设，促进产业联动，完善旅游产业要素。通过合力兴旅的联动发展，积极促进文旅结合、体旅结合、商旅结合。在“食、住、行、游、购、娱”旅游6要素中要重点发展旅游餐饮、旅游购物和旅游文化娱乐。弘扬罗浮山餐饮特色，培育具有罗浮山特色的“餐饮文化”。在景区建设规划和布局中，建好罗浮山旅游咨询服务中心，办好旅游特色商品一条街和旅游餐饮特色街，增强旅游功能，全面提升景区的规模、档次和水平。

    推进改革创新，加强行业管理，规范旅游市场秩序。精心组织实施罗浮山风景名胜区总体规划，建立多元化投入、市场化运作的机制。按照“谁投资、谁受益”的原则，拓宽融资渠道，实现投资主体多元化，进一步加大“走出去、请进来”的力度。学习吸收国内外先进的管理经验和管理方式，加强旅游教育和培训工作，全面提高旅游管理队伍和从业人员队伍，特别是导游队伍的工作能力、专业技能、服务水平和道德素质。全面规范旅游购物市场，规范旅游企业行为，规范导游员行为，整顿治理旅游市场秩序，提高旅游业的服务质量，维护罗浮山对外形象。  （作者单位：博罗县委）