陈成才在发言。

■富绅集团董事长陈成才

    资金链正常运转至关重要

    全球金融危机的杀伤力非常大，对世界各国都产生了不同程度的影响，不同行业出现不同的困难。服装行业出口同样遭遇困难，内销的相对好一点。

    我认为，目前企业面临的最大困难是资金链断裂，如工人工资、货款、各种税费、银行利息等都要准时支付，一旦资金链断裂，各种危机便会蜂拥而至。如何使企业的资金链保持正常运转至关重要，全球金融危机不是短时间内能结束的，因此企业要沉住气，做到节省开支、增加收入。

    全球金融危机还没有到的时候，我们已经做了充分准备。一方面，我们严格控制所有开支，不该买的绝对不买，能迟买的尽量推迟。另一方面努力创收，如我们动员代理商搞促销，把存货盘活。保持企业正常运转是渡过难关的最好做法。

    明年春节前后是企业最困难的时候，一定要在政府的支持下渡过难关。希望有关部门充分理解企业的困难：“收”的方面要慢一点，“放”的方面要快一点。尤其是当地的金融机构和收费部门的支持对企业尤为重要。

  朱建清在发言。

■朱祥兴（博罗）房产有限公司董事长朱建清

    明年投资两亿建房750套

    我们公司到惠州发展已有15年，培养了一支稳定的队伍。今年，受到全球金融危机影响，我们的营业额出现下降趋势，但我们对市场很有信心。我们不能忘记，中国有13亿人，从长远看，内需市场十分庞大，特别是住房需求量很大。

    楼房的价格主要由原材料和工人工资等构成。从目前形势看，原材料价格在下跌，比如钢材每吨价格从高峰时的5700元下跌到目前的3700元，供货和质量也有了保证；施工队和技术工人也从以前的供不应求转为现在比较容易请到，因此工程质量更有保障。我们可选择物美价廉的材料和高素质的施工队，为老百姓建造更多更好的房子。

    这两年，我们每年都投入1.3亿元左右，建500套房子；明年，我们将增加到750套，面积8万平方米，总投资两亿元。根据市场变化，我们还把大户型改为小户型，方便首次置业的人士入住完善社区。

  李坤在发言。

■广东大隆企业集团有限公司董事长李坤

    建议组织企业互保联保

    我是1992年到惠州发展的，对惠州的市场很有信心，最近还特地把户口迁到了惠州。

    对于企业如何渡过难关，我提几点建议。一是建议政府设立创业基金扶持企业发展。二是希望政府协助企业解决融资难问题。积极引进各类银行、信托投资公司、租赁公司等进驻惠州，增强惠州金融机构的竞争力；支持有规模、信用好的企业发行公司债券；成立政策性的担保公司，为优质企业提供担保，解决企业抵押物不足、难以融资问题。三是希望政府出面，组织企业进行互保联保，解决企业融资问题。四是希望政府加强对行业发展的调研分析，邀请专家学者举办研讨会和论坛，为企业发展提供参考和智力支持。（本报记者周 觅 孙晓说 通讯员李威进 整理）