仲恺高新区房地产发展战略研讨会结束后，记者对惠州TCL房地产开发有限公司总经理王全林进行了专访，王权林认为，推进仲恺高新区城市进程，可借鉴深圳南山区蛇口的经验。

    记者：您在深圳南山区蛇口有13年的工作经验，经历了蛇口由工业区不断城市化而形成现代化城区的过程。在研讨会上您讲到“今日的仲恺恰似昨日的蛇口”，请问两者有何相似之处？

    王全林：从地段上看，仲恺高新区和蛇口交通都很便利，与周边的经济往来联系紧密；从经济发展来看，两者都拥有较雄厚的产业基础，具备强大的发展后劲；从城市发展规划来看，两者的发展均进入城市高层决策者的视野；从人文氛围来看，两者都是国际化的园区，汇聚了大批来自国内外的优秀人才。

    记者：请您结合蛇口的发展历程和仲恺的现状，谈谈仲恺高新区可以借鉴蛇口的哪些经验？

    王全林：蛇口是一个工业片区不断城市化、最终转变成现代化城区的成功范例，从其成功转型中，我认为至少有三点经验可资仲恺借鉴：

    一是规划先行。蛇口早期的开发者在开发之初，即前瞻性地划分了生产、居住生活、金融商务办公以及休闲娱乐等功能区，构成了今日蛇口的总体骨架。

    二是动态平衡。早期蛇口工业生产占绝对主导，居住只是作为一种生活配套存在，以满足基本生活需要为原则；随着经济实力的增强，房地产业和金融商务办公等第三产业所占比重越来越高，工业生产开始退居二线，城市化加速。至今天，第二产业的比重已很低，蛇口已基本完成了由工业区向多功能新区的转型。

    三是市场化运作。市场化运作让利益各方均可从中受益，实现了市场参与者的共赢，机制灵活，方式多样，在保证改造力度的同时，还保证了蛇口的经济发展不会出现大的波动。

    记者：您认为仲恺高新区在由工业化向城市化转变过程中，尚存在哪些有待完善的地方？您对此有何建议？

    王全林：仲恺高新区经过16年的发展，取得了举世瞩目的成就，发展前景非常明朗。但坦率地讲，与国内苏州工业园、西安高新区等相比，仲恺在一些方面仍有改善空间。

    一是功能分区不明确。工业生产是目前仲恺的主要功能，却没有明确的居住、金融商务办公、休闲娱乐等功能区。二是配套尚有待完善，主要是高端教育配套和购物休闲配套，园区的绿化系统也需建立。三是需加大力度，打通与惠州主城区的交通瓶颈，形成四通八达的交通网络。

    记者：您在研讨会上还谈到“房地产商必须扮演城市运营主力军”，请您介绍一下TCL地产准备如何扮演好这个角色？

    王全林：在仲恺城市转型过程中，我们将自己定位为“政府的好帮手”。 TCL地产是一个有社会责任感的公司，TCL集团在仲恺有很多产业，也有大量员工在此工作，协助政府提升区域价值，不仅对政府有利，对TCL集团也有利。  (本报记者杨 帆)